همه چیز درباره استراتژی ۲۰۳۰ گل‌گهر
نخستین نشست مشترک کارگروه‌های تخصصی منطقه گل گهر با حضور اعضا هیات مدیره، مدیران عامل و معاونان، مدیران و اعضا کارگروه‌های تخصصی شرکت‌های منطقه گل گهر به منظور تدوین استراتژی ۲۰۳۰ هلدینگ گل گهر با محوریت شرکت معدنی و صنعتی گل گهر در محل سالن اجتماعات پردیس امید شرکت برگزار شد.
گسترش‌نیوز: در این نشست مهندس ملارحمان مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر و عضو هیات مدیره شرکت با اشاره به تدوین برنامه چشم‌انداز گل‌گهر ۲۰۳۰ گفت: استراتژی چیزی نیست جز شکل دادن آرزوها، اهداف و اولویت‌هایی که در ذهن همه ما به عنوان آرزوهای توسعه فرهنگی و اجتماعی وجود دارد و چیزی در این زمینه محقق نخواهد شد جز بهره‌وری، بکارگیری بهینه از بهترین متخصصین و منابع انسانی که بهترین آن در گل‌گهر حضور دارند.
۳۰ شرکت در یک شرکت در استراتژی ۲۰۳۰ گل گهر
مهندس ملارحمان افزود: هموارسازی و بسترسازی برای رسیدن به اولویت‌ها، اساسی‌ترین و مهم‌ترین متد خواهد بود، هموارسازی برداشتن موانع از میان مسیر است. توجه به پژوهش، ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز علمی و کاربردی، ارتباط با عرصه بین‌الملل باید برای رسیدن به اهداف در اولویت سند چشم‌انداز گل گهر ۲۰۳۰ قرار گیرد.
وی با بیان اینکه در راه رسیدن به اهداف مان باید مرزها و دیوارها را از میان برداریم، گفت: در استراتژی ۲۰۳۰ باید یک شرکت به جای ۳۰ شرکت وجود داشته باشد و یک مجموعه عظیم اقتصادی یکپارچه داشته باشیم، به طوریکه بهترین حمل‌ونقل را بدون کوچکترین ضعفی در اختیار داشته باشیم و باید ضعف هایمان را پیدا کنیم و خلأها را برطرف کنیم.
مدیرعامل گل‌گهر با تاکید بر اینکه ما می‌توانیم به اهداف مان دست پیدا کنیم، گفت: لازمه آن، ساختارسازی و ارتقا سطح مهارت، آموزش، تخصص منابع انسانی و توجه به معیشت و سطح زندگی همکاران هست.
مهندس ملارحمان افزود: اکتشاف باید مهم‌ترین فعالیت ما باشد و اگر چنانچه ذخایرمان کم بود برای توسعه‌های آتی کشور باید برویم به هر کجای دنیا نیاز بود اکتشاف کنیم.
"گل‌گهر ۲۰۳۰ " در جمع ۵۰ شرکت برتر دنیا قرار می‌گیرد
در بخش دیگری از این مراسم، محمدرضا کرمی شاهرخی رئیس هیأت مدیره گل گهر گفت: بسیاری از مسائل مربوط به گل گهر، گهر زمین و منطقه در زمانی که ملارحمان در ایمیدرو مسؤولیت داشت، برطرف شد و اکنون نیز می‌تواند در گل گهر نقشی به مراتب تاثیرگذارتر داشته باشد.
وی ادامه داد: "گل‌گهر ۲۰۳۰ " می‌تواند در جمع ۵۰ شرکت برتر دنیا قرار بگیرد و تبدیل به یک گل‌گهر یکپارچه بین‌الملل شود و ما باید ارزش برند این شرکت را بالا ببریم
وی با بیان اینکه گل‌گهر ۲۰۳۰ باید متفاوت باشد و سرمایه‌های دانشی بالایی ایجاد کند، تصریح کرد: در این فرآیند باید بهترین تجهیزات و ماشین‌آلات را از هر گوشه دنیا به کار گرفت تا بتوان به اهداف گل‌گهر ۲۰۳۰ دست یافت.
شاهرخی با اشاره به اینکه امروز باید اهمیت جدی به خروجی کارگروه‌های تخصصی داده شود چرا که حاصل تجارب ارزشمندی است، گفت: برای سرمایه‌های فکری خودمان در ۱۰ سال آینده هزینه کنیم، تنوع بخشی تولید را افزایش دهیم. علاوه بر آن زمینه‌های فعلی کشور را شناسایی و به برون رفت از فضای کنونی و صرفا تکیه بر منابع کشور فکر کنیم و از سیستم‌های پیمانکاری که کارهای کلیدی انجام می‌دهند غافل نشویم.
ارسال نظر